為什麼加拿大醫院很多人不想當主管?
之前,有一個新移民加拿大的朋友問我,為什麼加拿大醫院很多人不想當主管,我那時候沒有時間仔細思考,所以回答得比較簡略,後來我仔細想想,原因可能有幾個。今天就來談談,其中幾個比較大的原因。 一、階級不分明,隨時被挑戰 這邊我們要討論的中下階層、比較貼近我們的小主管。在加拿大醫院,中下階層的小主管是申請、面試來的,不是上層指定的。也就是說,這些小主管原本也都是臨床技術人員出身。他們不一定比較資深,也不一定學歷比較高,所以他們和他們管理的人,其實能力上沒有差很多。再加上加拿大的文化影響,稱呼主管的時候,我們常常也是直接叫名字。所以,階級不像在台灣的公司行號裡,那樣涇渭分明。 這也造成了小主管沒有辦法像台灣一樣,發號施令就能管理下面的人。甚至,加拿大醫院的小主管也常常被下面的人挑戰。比如說,我的 這篇 文章寫的,下屬有時候會直接找老闆理論、拍桌子。有時候,員工也會找到更上一級的主管,跟他們吵架或是報告事情。 簡單來說,要在加拿大的醫院當主管,你的手段要很高明,同時對醫院的規定和勞基法的規定要很熟,不然下面的員工也會找律師來跟你談,或是找你上面的老闆談。 二、工作和生活沒辦法完全分離 醫院很多基層的人員下班就是下班了,不用再去想工作的事情,但是當主管,你的手機和電郵要一天到晚保持開機、暢通的狀態。如果員工臨時不能來,比如說,三更半夜打電話找你,說早班到不了,那你就必須想辦法求人進來遞補。又比如說,醫院最近預算吃緊,上面要求所有部門精簡,那你可能回家的時候也要想,還有哪些部分可以更省錢。 這些都是沒有給新的勞動。 如果你有家庭、有小孩,你可能沒辦法說,小孩生病了,自己也跟著請一天假,或者今天大雪封路,我就不進去醫院了。當然,請假也是照...